어떤 뉴스는 어떻게 보도 자료를위한 결정을

전 기자가 관계와 너무 멀리에있는 게시물의 시리즈에, 내가하고 포맷하는 방법 그들이 보도 자료 작성의 혜택을 적용했습니다 착수했습니다. 어떻게하면 보도 자료를 고려해 볼 수있습니다 잠재적인 주제 - 무슨 뉴스입니다되어있습니다 다른 말로하면 - 오늘의 주제입니다. 곧 방법을 작성하고 최대 노출을 온라인으로 귀하의 보도 자료에 대한 복사본을 모양에 말해 줄께.

승 모자의 뉴스 종종 일반적인 감각을하지만 그것도 주관적일 수있습니다. 그것은 당신은 보도 자료를 쓰기로 결정했다면 다음 시간에 대해 생각하는 게.

내 보도 자료를 작성하도록 요청 봤는데 그냥 일반 구피했다. 가져가, 예를 들어, 시간이 회사의 CEO 인 중 한 사람이 내게 일주일에 참석하는 데 길이, 자동차 경주 트랙을 학교 생활에 대해 보도 자료를 쓰기 위해 고용했다. 내가 지어낸 이야기가 아니고다고 맹세. 왜 자신의 스틱을 교대로 연주되었다 생각 나지 않더라도, 나는 생각했다. 일부 CEO들은 막 방식, 그런 것 같아요.

일반 대중의 관심의 모든것을 그냥에 대한 뉴스입니다. 그게 많은 사전과 위키 피 디아 기사 얘기지만이 그것을 믿지 않아요.

점점, 무슨 뉴스 거리 밀접하게 주제에 초점을 맞추고있습니다 그 사람의 관심이 좁은 구간. 그것은 특정 언론 매체의 청중이 귀하의 고객이 될 수도, 심지어는 직원이있을 수도있습니다. 정의 청중 그리고 알아낼 여부 뭔가를 말해야 할 뉴스가 처음으로.

당신이 릴리스를 보내주시기 바랍니다 때 :

1. 새로운 제품 또는 서비스를 시작합니다. 빅 발표 종종 몇 가지 보도 자료를보다 더 필요합니다. , 여부 무역 저널리스트, 블로거를위한 각각의 릴리스 모양, 일반 대중, 비즈니스 잡지, 또는 기타 매체. 가능 한한 짧은 각 릴리스 유지. 만약 당신이 새로운 제품이나 서비스에 대해 할 말이 많은 온라인 미디어 키트에 귀하의 모든 출시 넣어.

2. 중요한 인사를 변경 되세요. 하지 않는 한 올해 선거가있어서 많은 사람들이 알고 싶어 조 거라고 생각하지 마라 배관 부서 나무 가게에 이르기까지, 이동. 경우에는 이사회에 새로운 고위 관리자 또는 여러분의 회사는 아마도 그들은 관심이있을 주요 방식 채용, 그러나 강화 기대하고있다.
제휴를 입력하십시오. 이렇게하면 각 고객에 대해 다른 각도에서 쓸 수없는 이벤트의 하나이다.

3. 주요 뉴스 이벤트의 컨텍스트로 회사에 올리십시오. 뉴스 조직의 경우 보도의 주요 소매 노트북의 모든 고객 레코드와 귀하의 회사 컴퓨터 보안 제품 시장을 잃었을 포함, 당신은 귀하의 데이터를 보호하는 방법에 대한 도움말을 릴리스를 보낼 수있습니다. 자기를 제공하지 마십시오. 정품 정보 상용구 따라 제공.

4. 업계의 연구에 게시합니다. 숫자가 제대로 일을 할 때, 대부분의 사람들에게 매력입니다. 기자 설문 조사 결과, 시장 연구처럼 먹는다. 난 항상 내 자신의 사이트에있는 물건의 일종의 게시에요, 그래서 다른 사람입니다.

5. 상을 또는 유사 인정받을 수있습니다. 만일 당신의 제품 상단에 제품 리뷰에서 나오면, 예를 들면, 당신은 확실히 그것을 모두 알고 싶어했다.

6. 호스트 특별 행사 여부를 자선 기금이나 웹비나 (Webinar)를 모금이야.

7. 한 때 직원의 보너스 효과를 위해 WINS가 기조 연설을하거나 무언가를 제공합니다.

8. 사업의 주요 조각을 이겨 버려. 그것은 아주 분명하다.

마지막으로 단어를 ...

무슨 소식은 모두에게 소식하지 않습니다. 당신의 광경에 관객 유지하고 당신의 메시지를 선명하게.

타이밍 문제. 뉴스 종종 그것 (또는 이전됩니까 그래서 거기에 최대한 빨리 가져) 선반에 생명이있다.

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